跨越冬与春，战胜惊与险。中冶南方都市环保工程技术股份有限公司(简称“都市环保”)历时两年多，克服了海外创业、疫情困扰等诸多困难，在印尼纬达贝园区一片荒芜的大地上建起一座现代化的钢铁园。
如今，印尼丛林上高耸的发电厂房，就是“都市环保”成绩的最佳见证，赢得了业主的高度好评。或许只有项目管理团队清楚，这份夸奖的背后，隐藏着多少次的步履蹒跚，多少次的艰辛突破，多少次的无畏向前……
煤气发电机组并网成功
一个人的突破
纬达贝园区规划建设3台250MW超临界发电机组。如此巨大的规模，在全球都是罕见。项目现场林海茫茫，枝叶婆娑，沟壑纵横，峰峦高耸。同样空白的还有现场的基础设施、物流及生活条件。
项目部总经理郝炜从一开始就考虑，年轻的项目团队如何高效地管理人员、成本、进度、安全、质量、机械、物流、生活等等繁杂的事务。
那段时间，郝炜深入了解园区各家单位管理模式、行业兄弟单位管理体系，创造性地提出了“纵向分层，横向分区”的项目群管理模式：将项目群项目部纵向分成项目经理部、综合管理部、施工管理部、物资设备部、安全环境部、质量管理部六大部门，各司其职，实行纵向分层管理;针对项目群机组多的特点，抓住重点，统筹管理，将项目副经理按机组、按区域划分管理区，实行项目群横向分区管理。这样一来，既保证了1#机组的重点突破，又保障了2-6#机组的跟进生产。
有一次，园区突然出现打砸抢事件。郝炜牵挂项目部成员安危，迅速指挥部署，让所有队员撤退至生活区安顿后，他却开着车逆向而行，只身一人前往现场了解情况，以自己的逆行守护园区队员的生命安全和园区的建设。
越是最危险的地方，越有他的身影。郝炜一直冲锋在前，用率先的行动带领队员们在建设的挑战中体现都市环保人的担当，都市环保人的精神。
荒芜的泥地上前行
无所畏惧的都市环保人，迎着风雨而进，让都市环保迎来一场又一场的胜利，看见一次又一次的项目并网、发电。
一群人的战场
年末，位于赤道上的小岛，骄阳似火，汗如雨下，但他们干劲十足。作为都市环保最大机组的建设者，这段经历对他们来说既是挑战也是机遇。
随着当地疫情的爆发，岛上许多国内其他单位纷纷被迫或主动选择了退出项目，建设力量严重不足，印尼项目部一时间陷入孤立无援的境地。
时间紧迫的建设周期、充满不稳定性的工人队伍，还有对家人的担心和牵挂……重重压力横亘在项目管理团队面前，令他们备受煎熬。
究竟是撤离，还是留下?
紧急召开的电话会议上，前后方的都市环保人共同作出了“疫往前行”的决定。一年以后，回想起当时的情形，都市环保总经理熊敬超几次哽咽，这个决定太艰难了，项目部的人员太不容易了。
“理性承诺，说到做到”是都市环保始终坚守的服务理念。为此，都市环保尽全力调配资源，全力保障项目建设。而为数不多的现场人员，为了赶工期，“白加黑“，“5+2”都不在话下，会议室就是他们的“宿舍”，困了就和衣而眠，醒了继续投入繁重的工作中，就这样一天又一天……直到疫情形势稍微缓解，都市环保立刻派出了支援力量逆行前往印尼，保证项目按既定目标进展。
逆境的磨炼，困难的前压，项目部在都市环保后台的支持下，以狭路相逢勇者胜的精神，圆满完成纬达贝项目群机组并网发电的目标。
召开现场会解决难题
所有人的悲欢喜乐
成功的背后是无数双手的支撑和所有项目建设者的付出。那时，武汉的疫情牵绊着项目部成员的心，但却阻挡不了他们坚持工作的脚步。
在1#机组投产期间，锅炉调试专工张敏的妻子由于感冒发烧被医院隔离。当张敏看到妻子在视频那端的恐慌及无助，看到她说到小孩无人看管时止不住地流泪哭泣。张敏也只能选择一边开导妻子，一边通过视频跟他10岁的女儿说：“妈妈这几天有事回不来，你跟弟弟两人在家里要听话，自己做饭吃。”经过煎熬的等待，检测结果出来了，是阴性，没有感染，张敏的心才平稳下来。即使经历了如此的境遇，他也丝毫没有放下手上的工作，依然24小时守护在主控室，同大伙一起工作。
商务经理汪雄在妻子刚刚生育完便匆匆阔别家人前往纬达贝项目现场服务。汪雄将对妻儿的愧疚都埋藏在心底，不耽误一点工作，保证了整个项目部的资金及时到位、设备材料及时到货与分配。
又一座新的发电机组开工
风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。正是这一个又一个看似平凡，又不平凡的人和他们的故事，浇筑起都市环保在海外创业建业的成真梦想。
