【大抓项目 大干100天】福建邵武：重点项目建设如火如荼

连日来，闽北山区邵武市迎来大规模降温天气，室外最高温仅为个位数，但当地的重点项目建设却如火如荼。

　　11月25日，笔者来到金塘工业园区多个项目施工现场，工人师傅们紧张有序地忙碌着，有的搬运材料，有的平整地台，干劲十足。

　　投资2.1亿元的永太公司扩能项目现场更是一派火热，塔吊林立、长臂挥舞、车辆穿梭，让人感受到年底奋力冲刺的攻坚氛围。这个项目建设时间紧、任务重。为此，该公司采取倒排工期、挂图作战的方式，严格遵循时间节点要求，发挥攻坚克难精神，紧张有序地推进建设。

　　建设进度“一天一个样”，得益于邵武对重点项目的招商、用地、审批、环评等各个环节实行全市“一盘棋”的统筹谋划、整体推进的运作模式。

　　永太公司快马加鞭推进建设只是邵武重大产业项目建设的一个缩影。今年以来，邵武市把重点项目建设作为“工业强市、产业兴市”的第一抓手，大抓项目、抓大项目，重点项目建设呈现出“质效”双升的良好格局。仅11月份就有邵武福豆新材料电子特气、福建美鑫炭业车用活性炭生产、福建铭正医药二期扩建等33个重大项目开工建设或竣工投产，总投资达38.62亿元。

　　在项目推进过程中，邵武指定专职人员提供“保姆式”服务，优质的服务强有力推进了项目快速建设。同时，邵武市还以“一个项目、一名责任领导、一支工作队伍、一笔工作经费、一套工作计划”等“五个一”机制为抓手，广泛开展“赛征迁、比进度，赛谋划、比质量，赛招商、比落地，赛开竣工、比投资，赛服务、比实效”等“五赛五比”活动，按进度把重点项目分为“红、黄、绿”三类，对推进缓慢、投资率较低的项目亮红灯，对相关责任单位、责任人进行通报批评;对推进相对滞后、投资率不高的项目亮黄灯，对相关责任单位、责任人约谈提醒;对按照序时进度或超序时进度推进的项目亮绿灯，给予责任单位、责任人通报表扬和奖励。今年以来，情况通报35次，开展会商8次，解决问题78项;展开督查15次，查摆问题49项。

　　一个个项目，一项项投资，点燃了建设的激情与活力。据统计，1-9月，邵武市生产总值累计增长8.8%，规模以上工业增加值累计增长18.7%，固定资产投资额累计增长3.7%，均位居南平各县(市、区)前列